Estructura del Plan de Negocios
El
plan de negocios a desarrollar se basa en los temas estudiados. Contendrá la
siguiente estructura.
1. Introducción: En esta parte se describe la justificación
del Plan de Negocios, por qué es importante el desarrollo de su propuesta y se
plantean los objetivos.
2. Análisis del
ambiente externo, del sector y el análisis interno: Este punto está compuesto de tres aspectos a
desarrollar
a) El análisis del ambiente externo, en
el que se desarrollará el negocio, para determinar si es favorable o no. La
herramienta de análisis a utilizar es el PESTL.
b) Análisis del sector. Se
estudia la situación del sector al que pertenece el negocio, se utilizará para
el análisis la herramienta de las 5 Fuerzas de Porter.
c) Análisis interno.
Consiste en analizar la situación interna del negocio, y se utilizará el FODA.
3. Plan de marketing: En este punto deben analizar los
siguientes aspectos: producto, precio, plaza y promoción.
4. Plan de operaciones: Consiste
en la descripción de las etapas o fases del proceso de fabricación del producto
o servicio.
5. Plan organizativo y de RRHH:
Se Definirá el puesto,
objetivo y perfil de los RRHH.
6. Plan financiero: Realizar un análisis de la viabilidad económica de plan
de negocio, para lo cual puede respaldarse en el libro del “Emprendedor de
Éxito”, de Alcazar.
7. Conclusiones: Señalar las
principales conclusiones obtenidas del plan de negocios, analizando la
viabilidad del proyecto.
9. Referencias: Citar
las fuentes utilizadas, utilizando para el efecto las normas APA.
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